บทความ

นักธุรกิจมือใหม่ มักจะตกม้าตายจาก ความเว่อร์ ของตัวเอง

คัดลอกมาจากเวปพันธ์ทิพย์อันลือลั่น http://www.pantip.com/cafe/silom/topic/B12758672/B12758672.html จริงๆแล้ว นักธุรกิจหน้าเก่า หน้าใหม่ จะเล็ก หรือ จะใหญ่ ไม่สำคัญ แต่ถ้าความ “ประมาท” มาเยือนเมื่อไหร่ คำว่า “เจ๊ง” ก็อาจมาเยือนได้เหมือนทุกรายแบบเท่าเทียม ทำไมถึงเจ๊ง? อันนี้ มีเหตุผลประมาณ หนึ่งล้านสามแสนแปดหมื่นเจ็ดพันกว่าประการ ที่ทำให้เจ๊ง ในหลากหลายเหตุผล บางเหตุผลก็พอรับได้ บางทีก็เป็นเหตุจำเป็นหรือสุดวิสัย แต่หนึ่งในหลายเหตุผลที่ผมคิดว่ามันค่อนข้างเลวร้าย คือ เจ๊ง จาก “ความเว่อร์” ผมเขียนเรื่องนี้ขึ้นมาเพื่อข่มจิตใจตัวเองเพื่อไม่ให้ตกเป็นเบี้ยล่างของความเว่อร์ “จิตใจของเรา” มักจะอยากให้เราทำอะไรให้ใหญ่ๆ โตๆ หรูหรา ฟู่ฟ่า เสมอๆ จึงต้องใช้ “สติและเหตุผล” เข้ามาสกัดมันไว้ เพื่อให้รู้ถึง “ความเหมาะสม” ที่แท้จริง หลายๆคนมักเข้าใจผิดว่า “ทำให้มันใหญ่ๆ เว่อร์ๆ แล้วกิจการมันจะรอด” เปล่าเลยครับ ผมคิดว่าธุรกิจจะรอดหรือไม่ มันไม่ได้อยู่ที่ขนาดและความเว่อร์. ..   > > >>>> โปรดใช้วิจารณญาณในการอ่าน <<<< > > ความเว่อร์แบบไม่มีเหตุผลแบบนี้มัก

การเงินในวัยเกษียณ

การเงินในวัยเกษียณ วรวรรณ ธาราภูมิ และ เสกสรร โตวิวัฒน์ บลจ.บัวหลวง จำกัด 4 ตุลาคม 2555 1 ตุลาคม ของทุกปี เราจะมีข้าราชการจำนวนหนึ่งที่เ กษียณอายุงาน และในแต่ละปีเราก็มีผู้บริหาร พนักงานบริษัทเอกชนที่เกษียณอาย ุจำนวนไม่น้อย จริงอยู่ ที่คนเกษียณแล้วจะได้พักผ่อนหลั งจากตรากตรำทำงานมาทั้งชีวิต แต่ปัญหาก็คือ การเงินของเรามันไม่ได้เกษียณตา มไปด้วย แล้วเราควรทำอย่างไรกับเงินในวั ยเกษียณ 1.คนทำงานต้องเกษียณเมื่ออายุเท ่าไหร่ กฏ กติกา ของการจ้างงานทั่วไปในเมืองไทยน ั้น การเกษียณเกิดขึ้นเมื่อมีอายุตั ้งแต่ 60 ปีขึ้นไป แต่ก็จะมีบ้างที่กำหนดให้เกษียณ ก่อน 60 ปี เช่น 55 ปี เป็นต้น บางบริษัท เกษียณแล้วก็มีการต่ออายุทำงานใ ห้เป็นคนๆ และบางแห่งมีการกำหนดให้ผู้หญิง เกษียณก่อนผู้ชาย ทั้งๆ ที่ผู้หญิงจะมีภาระการเงินมากกว ่าผู้ชายในวัยเกษียณเนื่องจากตา มสถิติทั่วโลกแล้ว ผู้หญิงมีชีวิตอยู่ได้นานกว่า ลองถามเพื่อนๆ ผู้บริหารที่มีกฏแบบนี้ เขาตอบว่าผู้หญิงยังทำงานได้ดีไ ม่แพ้ผู้ชายหรอก แต่การมีหญิงชราในบริษัท ทำให้สมรรถนะในการทำงานของผู้ชา ยเสื่อมถอย ประมาณเสียบรรยากาศ ว่างั้น ฮึ 2. อาชีพอิ

สภาวะการแข่งขัน...จุดแข็ง-จุดอ่อน-โอกาส-อุปสรรค ของธุรกิจโฮมสเตย์

รูปภาพ
3 การทำธุรกิจโฮมสเตย์ เป็นการนำเสนอความโดดเด่นในด้านแหล่งท่องเที่ยว ประเพณีและวัฒนธรรมท้องถิ่น รวมทั้งกิจกรรมในพื้นที่นั้นๆ ดังนั้น ด้วยปัจจัยด้าน ภูมิศาสตร์ และวิถีชีวิตชุมชนในแต่ละแห่ง จึงส่งผลให้ธุรกิจโฮมสเตย์ในแต่ละท้องถิ่นมี ความแตกต่างได้ในตัวเอง เมื่อประกอบกับบรรดาผู้ประกอบการธุรกิจโฮมสเตย์ในชุมชน ส่วนใหญ่ต้องอาศัยความร่วมมือกัน เพื่อสร้างเครือข่ายชุมชน และจัดกิจกรรม/โปรแกรม นำเที่ยว รวมถึงบริการต่างๆร่วมกัน มากกว่าที่จะแข่งขันกันเอง ทำให้ภาวะการแข่งขัน ของธุรกิจโฮมสเตย์ภายในพื้นที่เดียวกันยังมีน้อย แต่หากมองถึงภาวะการแข่งขันของธุรกิจโฮมสเตย์ในต่างพื้นที่หรือต่างชุมชน โดยเฉพาะในภูมิภาคที่มีความใกล้เคียงทางสภาพแวดล้อมและวัฒนธรรม ธุรกิจโฮมสเตย์ ในแต่ละพื้นที่ แต่ละชุมชนอาจต้องแข่งขันกันทำตลาดพอสมควร ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับความ ได้เปรียบในด้านต่างๆที่แตกต่างจากชุมชนอื่นๆ อาทิ ความโดดเด่นของแหล่งท่องเที่ยวใน พื้นที่, ความเข้มแข็งในการรวมกลุ่มของชุมชน, การนำเสนอกิจกรรมในท้องถิ่นให้เป็นที่ สนใจแก่นักท่องเที่ยว เป็นต้น หากพิจารณา ธุรกิจโฮมสเตย์ที่จดทะเบียนกับสำนักงานพัฒนาการท่องเที่ยว กร